Độc đoán là gì? Phong cách độc đoán là gì? Cho ví dụ

Tất nhiên tất cả chúng ta đều có khái niệm cơ bản về Bất kỳ trong tâm trí bởi vì điều này không phải là quá xa đối với chúng tôi. Tuy nhiên, để hiểu thế nào là độc đoán và đặc điểm của phong cách lãnh đạo độc đoán thì không phải ai cũng biết. Hãy cùng tìm hiểu rõ hơn về vấn đề này trong bài viết dưới đây.

độc tài là gì?

Khác với phong cách lãnh đạo dân chủ, phong cách lãnh đạo độc đoán có xu hướng tuân theo các tiêu chuẩn công việc chặt chẽ và chặt chẽ hơn. Nhân viên đôi khi sẽ cảm thấy không được tôn trọng và sẽ có cảm tình không tốt về người lãnh đạo. Tuy nhiên, đây là phương pháp lãnh đạo được đánh giá là rất hiệu quả.

Những người sở hữu lối lãnh đạo chuyên quyền, hay những người đàn ông gia trưởng chuyên quyền, có đặc điểm là độc lập kiểm soát mọi quyết định và hiếm khi tiếp nhận ý kiến ​​đóng góp của các thành viên khác. Họ thường coi mình là động cơ chính của cỗ máy điều khiển mọi người dưới sự hướng dẫn hoặc lãnh đạo của họ.

Các thành viên trong nhóm hiếm khi được đưa ra ý kiến ​​hoặc thực hiện các nhiệm vụ quan trọng. Công việc được tổ chức cứng nhắc, sự sáng tạo và tư duy vượt trội của các thành viên không được hỗ trợ. Các quy tắc sẽ được đưa ra trước và được truyền đạt rõ ràng.

Gia trưởng là gì? Cách nhận biết đàn ông gia trưởng

Phong cách lãnh đạo độc đoán là gì?

Phong cách lãnh đạo độc đoán là phong cách quản lý độc đoán dựa trên mệnh lệnh, có đặc điểm là mọi quyền lực đều tập trung trong tay người quản lý hoặc người lãnh đạo. Họ quản lý doanh nghiệp theo ý mình, đàn áp và bác bỏ ý chí, sáng kiến ​​của mọi thành viên trong tập thể.

Đặc điểm của phong cách độc đoán

– Người lãnh đạo là người quyết định mọi phương pháp và quy trình làm việc.

Các thành viên trong nhóm hiếm khi được đưa ra ý kiến ​​hoặc thực hiện các nhiệm vụ quan trọng.

– Công việc được tổ chức bài bản và chặt chẽ.

– Không hỗ trợ tính sáng tạo và tư duy vượt trội của các thành viên khác.

– Nội quy được đặt lên hàng đầu, được truyền đạt rõ ràng.

Ưu và nhược điểm của phong cách lãnh đạo độc đoán

Khi chúng ta đề cập đến phong cách lãnh đạo độc đoán, đó là hình thức đưa ra ý kiến ​​và buộc cấp dưới phải tuân theo quyết định của mình. Sẽ không có bình luận từ các nhân viên mới. Hãy xem những ưu điểm và nhược điểm của phong cách giao tiếp độc đoán là gì.

Những lợi thế rõ ràng của phong cách giao tiếp có thẩm quyền:

– Các quyết định được đưa ra nhanh chóng, dứt khoát theo phong cách lãnh đạo độc đoán của nhà quản trị.

Người lãnh đạo trực tiếp điều hành mọi công việc của doanh nghiệp, tránh dồn công việc vào từng bộ phận.

– Nhà quản lý có phong cách này sẽ có ảnh hưởng lớn trong việc thúc đẩy các cá nhân trong tổ chức hoàn thành mọi công việc đúng thời hạn.

– Các thành viên trong tổ chức phải thường xuyên cập nhật cũng như trau dồi kiến ​​thức, kỹ năng mềm để thực hiện nhiệm vụ được giao một cách hiệu quả.

Vậy nhược điểm của phong cách độc đoán là gì?

Những người có phong cách lãnh đạo độc đoán thường được coi là bảo thủ và độc đoán. Đôi khi trong nội bộ doanh nghiệp sẽ xảy ra mâu thuẫn, bất đồng giữa các thành viên.

Những nhà lãnh đạo độc đoán thường sẽ không quan tâm đến ý kiến ​​của người khác, vì vậy sẽ dễ khiến nhân viên của họ chán nản và cảm thấy không được đánh giá cao.

– Đôi khi phong cách lãnh đạo độc đoán thản nhiên bỏ qua những giải pháp sáng tạo cho vấn đề, không tiếp thu cái mới, ảnh hưởng tiêu cực đến sự phát triển của tổ chức.

Chất độc là gì? Tìm hiểu về độc tính

Ví dụ về phong cách lãnh đạo độc đoán

Tổng thống Hoa Kỳ, Abraham Lincoln được coi là một nhà lãnh đạo chuyên quyền vì nhiều quyết định mà ông đưa ra trong cuộc Nội chiến. Lấy bối cảnh lịch sử nước Mỹ với nhiều bất ổn (khoảng 1861-1865), quốc gia này đòi hỏi một vị tổng thống táo bạo, sẵn sàng đưa ra những quyết định phức tạp nhất. Kể từ đó, Lincoln đã vươn lên trở thành một nhà lãnh đạo với phong cách lãnh đạo độc đoán, nhưng vẫn tập trung vào sự kết hợp đúng đắn giữa các thái độ.

Trên thực tế, phong cách này còn mang lại một số lợi ích sau:

Thứ nhất, phong cách lãnh đạo độc đoán tạo ra sự phân chia quyền hạn rõ ràng giữa người lãnh đạo và các thành viên khác trong tổ chức.

– Thứ hai, tính chuyên quyền phù hợp khi quyết định những trường hợp khẩn cấp trong công việc, người đứng đầu phải ra quyết định ngay khi nắm được mọi thông tin cần thiết.

Thứ ba, ngăn chặn tình trạng doanh nghiệp bị đình trệ do tổ chức kém hoặc thiếu lãnh đạo.

Thứ tư, yêu cầu các cá nhân trong nhóm hoàn thành công việc đúng hạn.

Trong ngành truyền thông, Chủ tịch Roger Ailes của Fox News Channel được biết đến như một nhà lãnh đạo độc tài từ cuối những năm 1960, khi ông làm cố vấn cho Tổng thống Nixon. Mặc dù gây tranh cãi, ông vẫn được coi là một nhà điều hành xuất sắc, người đã định nghĩa lại việc phát sóng tin tức trong thế kỷ 21 thông qua phong cách lãnh đạo độc đoán của tôi.

Là một nhà lãnh đạo độc đoán, có một số điều bạn nên xem xét để cải thiện hiệu suất của đơn vị mình:

– Lắng nghe các thành viên khác trong nhóm: mặc dù người lãnh đạo kiên quyết với lựa chọn của mình, nhưng những người theo họ vẫn sẵn sàng nói lên mối quan tâm của họ. Vì vậy, lắng nghe họ và cởi mở hơn có thể giúp họ cảm thấy mình có thể đóng góp quan trọng vào sứ mệnh của nhóm.

– Đặt ra các quy tắc rõ ràng: trước tiên hãy đảm bảo rằng những quy tắc này được xác định rõ ràng và mọi người trong nhóm đều nhận thức đầy đủ về chúng.

– Là người lãnh đạo mà mọi nhân viên có thể tin tưởng, tin tưởng và trao quyền khi ghi nhận thành tích của thành viên.

Tóm lại, phong cách độc đoán có những ưu điểm và nhược điểm của nó. Suy cho cùng, vì lợi ích của tập thể trong tình huống khẩn cấp, chủ nghĩa độc đoán nên được vận dụng đúng lúc và hướng tới lựa chọn phổ biến là “lãnh đạo độc đoán mềm”, tức là nên linh hoạt hơn trong mọi tình huống.

Trên đây là những thông tin hữu ích để bạn đọc hiểu được độc đoán là gì, qua đó cũng cho thấy phong cách này bên cạnh những lợi ích mà nó mang lại cũng có những hạn chế rất rõ ràng. Mong rằng nếu bạn là một nhà lãnh đạo, bạn hãy vận dụng phong cách lãnh đạo của mình một cách phù hợp nhất để mang lại hiệu quả tốt nhất cho công việc của mình.